为进一步加强人力资源从业人员队伍建设，提升集团人力资源整体管理能力和水平，4月20日至21日，环保水务集团举办2021年度人力资源工作会议暨人力资源业务培训班。环保水务集团党委书记、董事长凌忠出席会议并作讲话。环保水务集团人力资源部全体人员，各直属单位人力资源分管领导、部门负责人参加培训。

会上，凌忠在讲话中对去年公司人力资源工作取得的成绩表示肯定，并对公司2021年人力资源工作提出了具体要求。一是落实国有企业改革三年行动方案，明确目标任务，积极主动投身于改革行动中，迎接新时期的挑战；二是贯彻人才强企战略，转变人才引进模式，把“招”人变成“找”人，增加用人的透明度，不拘一格引才，建立专业技术人才双通道；三是绩效管理主抓重点，实行薪酬动态管理，防止制度僵化；四是大力推进信息化管理，加速对外消息传递，注重对内职工从业经验的记录；五是抓好日常基础管理，工作流程删繁就简，注重效率的提高；六是薪火相传，提倡导师带徒，完善人才培养和激励保障机制；七是全面严明政治纪律，提升自身业务水平，打造高素质的人力管理团队。

会上，环保水务集团人力资源部负责人就2021年度人力资源重点工作做出了相应的安排，并就环保水务集团人力资源五年规划及2021年薪酬绩效激励方案进行宣贯。同时，还邀请区内专家为参训人开展企业常见劳资纠纷案例分析、人事档案管理理论及实操培训。培训班还进行了人力资源基础业务知识考试。

通过召开本次会议及业务培训班，环保水务集团明确了2021年人力资源工作的目标和方向，各人力资源从业人员的综合素质得到了提升，为更好地推进环保水务集团人才建设和管理打下了良好的基础。